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保险公司vs咨询公司,哪个是你的精算职业 [复制链接]

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引言:我与精算

我与精算的相识可以说是机缘巧合,也可以说是命中注定。在十几年前选择大学专业时,国内恐怕还没有什么人听说过精算,我也是懵懵懂懂听其他同学的描述,说会计师是计算过去,而精算师可以预测未来,直觉精算师是个很有挑战性的职业,便选择了统计专业精算方向。大学期间,我选修了一些精算方面的课程也参加过保险公司的暑期实习,对精算职业有了初步了解。但毕业前夕,受投资银行光环的吸引,我加入雷曼兄弟投资银行部实习并拿到了offer。那年是年,大家也应该知道接下来的事情——雷曼兄弟倒掉了。突然失去这份即将到手的金领工作,我静下心来仔细思考我的未来职业方向,一份投资银行的高薪工作固然为很多人羡慕,但扪心自问,却并非是我所爱。对于一个理科生来说,在保险公司实习时从事的建模和分析工作对我有着很大的吸引力,资深精算师的专业性和判断力也令我十分敬佩,于是,我十分确定的选择了这份与不确定性打交道的工作,开启了我的精算职业道路。

我毕业后的第一份工作是在保险公司的精算部门,五年间历经精算考试的磨练、在取得了英国精算师证书(FIA)的喜悦、以及几个岗位的轮换,我决定跳出保险公司的圈子,投身精算咨询行业。虽然少部分人支持我这个大胆的转型,但大部分人还是觉得,我在保险公司的工作已经上了轨道,此时离开并非明智的选择。

从我个人而言,我能感受到保险公司和咨询公司的工作方式、内容和技能发展方面很大的不同,但我庆幸有机会接触两种不同性质的工作并将其融会贯通:对保险公司运作的了解和专业技术的积累使得我在为咨询客户服务时能理解他们的需求、提供专业的建议,而咨询公司对沟通和管理能力的迅速提升则使我的精算职业生涯再上一个台阶。

那么,保险公司和咨询公司,究竟有何不同,如何互补?下文我将与大家分享一下自己的体会和理解,抛砖引玉,希望对刚毕业的同学以及有意转换工作环境的同仁提供一些借鉴。

保险公司:由点及面,渐进式发展

我进入保险公司参与的第一项主要工作是精算模型管理,主要负责对精算模型的维护和搭建。精算模型是所有精算工作的底层基础,也是初入保险公司的精算人员必须参与的工作。从一张保单的建模开始,我开始逐步了解准备金、偿付能力及利润等多个方面。从保单的签发进入业务系统,再到对保单信息的核对和处理进入精算模型,再到根据产品的特征搭建精算模型进行评估工作,直至运行得到评估结果,我了解到一个产品的设计、一张保单的销售是如何一步步反映到保险公司的经营和财务结果上面的。说实话,每天与模型打交道的工作很枯燥,但是我通过把一张保单的方方面面研究透,把模型运用的整个流程琢磨透,见微知著,有意识地将自己的知识体系渗透到传统精算领域工作的各方面。

在模型管理的岗位上工作一段时间后,我主动申请调转至财务预测的岗位。模型管理使我从一张保单的微观角度了解精算工作,而财务预测的工作促使我从更宏观的层面了解保险公司。在这个岗位上,我需要与公司上下多个部门保持的沟通,掌握业务进度、投资情况和费用执行情况,以便进行利润、偿付能力等财务指标的预测,协助管理层进行决策。这项工作进一步丰富了我的知识体系,从传统精算工作这个单一的点,扩展到业务、投资、财务等方面,使我对保险公司自上而下都有了更深刻的了解。

每个人刚入保险公司时从事的专业领域可能不尽相同,但都是从最基础的工作开始,一步一个台阶,不断提升,由点及面,在精算这条职业道路上稳步发展。

图为作者戴子君(左)与英国精算师协会亚洲区首席代表李文立合影

由面及点,平衡式发展

刚从保险公司进入咨询公司,的确有些不适应。在项目制的工作模式下,咨询顾问们没有固定的工作时间、没有固定的工作场所、也没有固定的工作内容,与保险公司朝九晚五需要打卡的固定工作模式十分不同。根据潜在项目和人力资源的统筹考虑,你可能会被安排从事你熟悉的工作,也可能需要开拓一个十分前沿或陌生的领域。通常情况下,你按照项目进度按部就班的完成工作即可,但如果项目进行到关键节点或出现紧急事项,加班也在所难免。乍一看,咨询公司的工作似乎充满了未知和不确定性。

写到这里,可能吓到了好多对咨询行业充满热情和向往的小伙伴。但我个人认为,这种未知和不确定性正是咨询工作的魅力所在:每个项目我都可以接触到不同领域的工作,不同风格的客户,不同的专业团队,我要随时准备面对客户五花八门的问题和需求,也要时刻跟踪最前沿的技术发展和行业动态。在咨询公司工作的每一天,都充满了新鲜和挑战。

咨询公司工作范围十分广泛。虽然工作是按项目开展,但在管理上还是采用Solutiondriven的方式。虽然客户的需求多种多样,但还是可以追溯到底层不同的工作模块,不同的模块在咨询公司内部往往有的Workinggroup,专注于该领域的研究和追踪,开发通用化的解决方案。客户的需求往往可以将这些模块拼接后进行适当调整,为客户提供个性化建议的同时,使整个项目工作的开展更流程化。在加入咨询公司初期,我有很多机会广泛接触不同种类的项目工作,也会根据自己的专长加入不同的Workinggroup,支持和研究特定领域的工作,由面及点。

与保险公司渐进式发展的轨迹不同,咨询公司给人带来的是全面平衡的能力发展。在经理这个级别上,除了项目上的具体技术支持,还要参与项目投标、资源调配、沟通汇报和后续追踪等多项管理工作。项目虽小,五脏俱全,在仅有六七年工作经验时能参与一个项目的管理,对于我来说既是机会也是挑战,这种工作模式带来的专业、沟通和管理能力均衡发展也对我今后的事业发展大有裨益。

从保险公司到咨询公司,我经历了两种不同性质的工作,二者的有机互补使得我不论是继续在咨询行业工作,还是回归保险公司,都有信心能够胜任。当然,对于个人的精算职业选择还要结合自身的专业、兴趣和性格方面的考虑。但是,无论你选择哪个方向开始或者继续你的精算事业,只要对它保有一颗热爱的心,终将开拓出自己的一片天地。

作者简介:

戴子君,本科毕业于英国华威大学(WarwickUniversity)数学统计专业,研究生毕业于美国哈佛大学(HarvardUniversity)统计专业。现任安永精算与风险管理咨询服务经理,在此之前于泰康人寿精算部工作超过五年,于年取得英国精算师(FIA)资格。

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